Se você sair da empresa, parece que tudo para?
Quando foi a ultima vez que tirou ferias?
Se quiser algo bem feito, você tem que
fazer?
Não consegue ter uma equipe comprometida?
Com a organização que você tem hoje, como seria sua empresa 10x maior?
Se você morre amanhã sua empresa
morre junto?
O problema é que as pessoas abrem empresas baseadas na habilidade do dono, um padeiro abre uma padaria, um cheff abre um restaurante, um marqueteiro abre uma empresa de marketing, e por aí vai.
Não que isto seja errado, isso até dá certo, mas somente no começo. Após o início, a rotina começa esticar, o empresário passa a enfrentar problemas que não está preparado para resolver sozinho, gestão de funcionários, financeiro, relacionamento com cliente e muito mais, e o que um dia foi um sonho, se torna um grande pesadelo por isso é muito importante à consultoria em cascavel – PR
Baseado nestes fatos, criamos a Consultoria em Gestão e Implantação de Processos em Cascavel. Nossa consultoria é focada para que o proprietário de pequenas, médias e grande empresas para que mude sua maneira de trabalhar deixando de estar no operacional e passe a ser a parte estratégica da sua empresa, consiga equilíbrio entre a vida pessoal e profissional enquanto sua empresa cresce.
MAPEAMENTO DE PROCESSOS, ROTINAS E INDICADORES
Aumentar a eficiência dentro da empresa através da otimização de processos e rotinas;
Facilitar e otimizar a contratação e capacitação de novos colaboradores;
Detectar desvios de rotina e pontos críticos da operação para melhora de resultados.
Gestão de processos e rotinas
O gerenciamento de processos e rotinas é realizado para uma gestão clara da organização, identificando através do contato direto com os líderes e colaboradores a real situação da empresa.
Por meio do alinhamento destas diferentes visões, constrói-se e valida-se os processos e rotinas e, em seguida, realiza-se o treinamento e conscientização de todos, fortalecendo a cultura da melhoria contínua na organização, nós podemos te ajudar com a consultoria em cascavel – PR.
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DEPOIMENTOS
Antes, eu estava com dificuldade de controlar minhas finanças em meus sistema, a consultoria introduziu um Planilha Financeira, com ela eu tenho um controle diário da evolução do meu resultado mensal e de meu patrimônio. E o melhor, de forma simples e prática. Sem contar no acompanhamento da evolução dos números, podendo assim, incluir metas e projeções ao meu negócio com poucos cliques, estou muito satisfeita.